SEMINARIO
Barcelona, 7 octubre 2009 (8:45-15:45)
La Dirección por Compromiso en escenarios de crisis
Se trata de conocer las soluciones que aporta este nuevo modelo de dirección y gestión de las organizaciones para generar y mantener el compromiso en un entorno como el actual de crisis y de incertidumbre.
PONENTES:
- Josep Suárez: Ex General Manager de Banc Sabadell-Londres.
- Ramon Pes: Socio-Director de Gabinet Pes. Co-autor del modelo.
Dirigido por:
- Ramon Pes: Socio-Director de Gabinet Pes. Co-autor del modelo.
Con la colaboración de AEDIPE Catalunya.
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Qué es la Dirección por Compromiso?
Desde hace años, muchos consejeros, directivos, profesionales y expertos en management se preguntan si es posible armonizar los objetivos de las organizaciones con los intereses y las aspiraciones de las personas que trabajan en ellas. Ahora y fruto de los cambios acelerados que estamos viviendo en el entorno global, es ya un imperativo básico para las organizaciones atraer, vincular y retener a los buenos profesionales, no sólo con el objetivo de crear más valor para sus grupos de interés, sino también para incrementar la satisfacción y el bienestar de sus empleados.
La Dirección por Compromiso es un nuevo modelo experiencial de dirección y gestión de las organizaciones que da respuesta a esta necesidad y que se fundamenta en conseguir un compromiso compartido, que una organización y personas a través de un proceso de cooperación basado en la confianza y en la credibilidad mutuas: personas dignas de merecer confianza en organizaciones creíbles y capaces de generar esta confianza.
La finalidad del modelo es proporcionar unas pautas de actuación que orienten a aquellos empresarios y directivos que apuestan por la vía de la eficacia a través de la excelencia en la gestión, de un desarrollo sostenido humano y organizativo y de una responsabilidad tanto económica como social.
La Dirección por Compromiso nace de la reflexión, el trabajo de investigación y el aprendizaje en equipo de sus autores, Ramon Pes y Jaume Filella, a lo largo de más de 20 años de dedicación a la consultoría en procesos de desarrollo y cambio organizativo y en la formación de directivos de empresas líderes.
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Beneficios
Los participantes podrán:
- Conocer las soluciones de la Dirección por Compromiso (DPC) para generar y mantener el compromiso en un escenario de crisis y de incertidumbre.
- Analizar el impacto del liderazgo del compromiso.
- Reflexionar sobre las claves de Jaume Filella para desarrollar nuevos horizontes de compromiso.
- Compartir con otros directivos y profesionales las políticas que se están aplicando en organizaciones líderes.
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Programa
- La Dirección por Compromiso (DPC) en un escenario de crisis y de incertidumbre .
- El triángulo del compromiso: un factor de equilibrio y de estabilidad.
- Características e impacto del liderazgo del compromiso.
- ¿Cómo alinear el compromiso directivo con el compromiso con el equipo?
- Presentación y análisis de una experiencia en una empresa líder.
- Las claves de Jaume Filella para generar nuevos horizontes de compromiso.
- El compromiso como estado de ánimo.
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SEMINARIO ADVANCED
La Dirección por Compromiso-outdoor
PESPEDITION
Se trata de vivir la aplicación de este nuevo modelo de dirección y gestión de las organizaciones a una situación real de cambio y de incertidumbre, a partir de un itinerario (Pespedition) con actividades outdoor.
Intervendrán:
- Jaume Filella: Ex Director General y Profesor de ESADE. Co-autor del modelo.
- Maite Sans: Socia de Gabinet Pes. Consultora.
- Kike Cervelló: y el equipo de profesionales de Kivicom.
Dirigido por:
- Ramon Pes: Socio-Director de Gabinet Pes. Co-autor del modelo.
Con la colaboración de AEDIPE Catalunya.
Beneficios
Los participantes podrán:
- Aplicar la Dirección por Compromiso (DPC) a una situación real de cambio.
- Compartir con otros directivos el impacto de los factores integrantes de la DPC (estrategia, condiciones de trabajo, liderazgo, cultura/ética, clima…).
- Vivir la evolución del triángulo del compromiso formado por Organización, Directivos y Colaboradores y su papel clave en la consecución de resultados.
- Analizar la importancia de la alineación del compromiso personal y del compromiso del equipo con el compromiso con la organización.
Programa
- Presentación de los participantes y de la experiencia a realizar.
- Instrucciones PESPEDITION y factores de la DPC a trabajar.
- Ejercicio-reflexión de compromiso personal.
- Etapas: Salida/Campamento Base/Campamento 2/Cumbre (objetivo).
- Comida-barbacoa en el hotel.
- Análisis de la experiencia vivida y conclusiones de aplicación de la DPC.
- Actividad sorpresa y feed-back de la jornada.
NOTA: Las actividades serán asesoradas por un equipo de expertos y no representarán ningún sobre-esfuerzo físico ni comportarán riesgo.
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SEMINARIO BASE
La Dirección por Compromiso
Desde mayo del 2007, se han realizado 4 ediciones de este seminario, de un día de duración, con el objetivo de dar a conocer las bases y los factores clave de la Dirección por Compromiso (DPC), a partir del análisis del modelo y de las experiencias vividas por los ponentes.
Ponentes:
- Jaume Filella: Ex Director Gral. y Profesor de ESADE Consultor de Gabinet Pes. Co-autor del model.
- Francesc Martínez Rius: Ex Director de RRHH, Danone España.
- Josep Suárez: General Manager, BancSabadell-Londres.
Dirigit per:
- Ramon Pes: Socio-Director de Gabinet Pes. Co-autor del modelo
Beneficios
Los participantes podrán:
- Profundizar en el conocimiento y significado del compromiso y en su impacto en personas y organizaciones.
- Comprender los fundamentos de la Dirección por Compromiso y conocer los elementos que la integran.
- Comprobar la eficacia del modelo a través de la presentación de 2 experiencias en empresas líderes.
- Analizar su aplicación en proyectos y procesos de desarrollo humano y organizativo.
Programa
- La creciente demanda de compromiso en la sociedad actual.
- El compromiso: un factor clave para unir organizaciones y personas en un objetivo común.
- La Dirección por Compromiso. Bases del modelo.
- El triángulo del compromiso.
- Los elementos de la Dirección por Compromiso.
- Presentación y análisis de 2 experiencias en empresas líderes.
- El compromiso como fuerza generadora de valor y de bienestar.
