Gabinet Pes. Via Augusta 13 Despatx 705 - 08006 Barcelona - Tel. 93 218 24 40 - Mail: gabinetpes@gabinetpes.com
Tots els drets reservats © Gabinet Pes | Contacti amb nosaltres
Tots els drets reservats © Gabinet Pes | Contacti amb nosaltres
· Seminari
· Presentació
· Beneficis
· Programa
· Inscripcions
· Seminari advanced
· Seminari base
· Fotos Seminaris
Articles:
· La empresa a debate...
· El compromiso...
· Produint per ...
· Presentació
· Beneficis
· Programa
· Inscripcions
· Seminari advanced
· Seminari base
· Fotos Seminaris
Articles:
· La empresa a debate...
· El compromiso...
· Produint per ...
SEMINARI
Barcelona, 7 d'octubre 2009 (8:45-15:45)
La Direcció per Compromís en escenaris de crisi
Es tracta de conèixer les solucions que aporta aquest nou model de direcció i de gestió de les organitzacions per generar i mantenir el compromís en un entorn com l’actual de crisi i d’incertesa.
PONENTS:
Descarregui aquesta secció en format PDF
Barcelona, 7 d'octubre 2009 (8:45-15:45)
La Direcció per Compromís en escenaris de crisi
Es tracta de conèixer les solucions que aporta aquest nou model de direcció i de gestió de les organitzacions per generar i mantenir el compromís en un entorn com l’actual de crisi i d’incertesa.
PONENTS:
- Josep Suárez: Ex General Manager de Banc Sabadell-Londres.
- Ramon Pes Soci-Director de Gabinet Pes. Co-autor del model.
- Ramon Pes:
Descarregui aquesta secció en format PDF
Què és la Direcció per Compromís?
Des de fa anys, molts consellers, directius, professionals i experts en management es pregunten si és possible harmonitzar els objectius de les organitzacions amb els interessos i les aspiracions de les persones que hi treballen. Ara i fruit dels canvis accelerats que estem vivint en l’entorn global, és ja un imperatiu bàsic per a les organitzacions atreure, vincular i retenir als bons professionals, no només amb l’objectiu de crear més valor per als seus grups d’interès, sinó també per a incrementar la satisfacció i el benestar dels seus empleats.
La Direcció per Compromís és un nou model experiencial de direcció i gestió de les organitzacions que dóna resposta a aquesta necessitat i que es fonamenta en aconseguir un compromís compartit, que uneixi organització i persones mitjançant un procés de cooperació basat en la confiança i en la credibilitat mútues: persones dignes de merèixer confiança en organitzacions creïbles i capaces de generar aquesta confiança.
La finalitat del model és proporcionar unes pautes d’actuació que orientin a aquells empresaris i directius que apostin per la via de l’eficàcia a través de l’excel·lència en la gestió, d’un desenvolupament sostingut humà i organitzatiu i d’una responsabilitat tant econòmica com social.
La Direcció per Compromís neix de la reflexió, el treball d’investigació i l’aprenentatge en equip dels seus autors, Ramon Pes i Jaume Filella, al llarg de més de 20 anys de dedicació a la consultoria en processos de desenvolupament i canvi organitzatiu i en la formació de directius d’empreses líders.
Descarregui aquesta secció en format PDF
Des de fa anys, molts consellers, directius, professionals i experts en management es pregunten si és possible harmonitzar els objectius de les organitzacions amb els interessos i les aspiracions de les persones que hi treballen. Ara i fruit dels canvis accelerats que estem vivint en l’entorn global, és ja un imperatiu bàsic per a les organitzacions atreure, vincular i retenir als bons professionals, no només amb l’objectiu de crear més valor per als seus grups d’interès, sinó també per a incrementar la satisfacció i el benestar dels seus empleats.
La Direcció per Compromís és un nou model experiencial de direcció i gestió de les organitzacions que dóna resposta a aquesta necessitat i que es fonamenta en aconseguir un compromís compartit, que uneixi organització i persones mitjançant un procés de cooperació basat en la confiança i en la credibilitat mútues: persones dignes de merèixer confiança en organitzacions creïbles i capaces de generar aquesta confiança.
La finalitat del model és proporcionar unes pautes d’actuació que orientin a aquells empresaris i directius que apostin per la via de l’eficàcia a través de l’excel·lència en la gestió, d’un desenvolupament sostingut humà i organitzatiu i d’una responsabilitat tant econòmica com social.
La Direcció per Compromís neix de la reflexió, el treball d’investigació i l’aprenentatge en equip dels seus autors, Ramon Pes i Jaume Filella, al llarg de més de 20 anys de dedicació a la consultoria en processos de desenvolupament i canvi organitzatiu i en la formació de directius d’empreses líders.
Descarregui aquesta secció en format PDF
Beneficis
Els participants podran:
Descarregui aquesta secció en format PDF
Els participants podran:
- Conèixer les solucions de la Direcció per Compromís (DPC) per generar i mantenir el compromís en un escenari de crisi i d’incertesa.
- Analitzar l’impacte del lideratge del compromís.
- Reflexionar sobre les claus de Jaume Filella per desenvolupar nous horitzons de compromís.
- Compartir amb altres directius i professionals les polítiques que s’estan aplicant en organitzacions líders.
Descarregui aquesta secció en format PDF
Programa
Descarregui aquesta secció en format PDF
- La Direcció per Compromís (DPC) en un escenari de crisi i d’incertesa.
- El triangle del compromís: un factor d’equilibri i d’estabilitat.
- Característiques i impacte del lideratge del compromís.
- Com alinear el compromís directiu amb el compromís amb l’equip?
- Presentació i anàlisi d’una experiència en una empresa líder.
- Les claus de Jaume Filella per generar nous horitzons de compromís.
- El compromís com estat d’ànim.
Descarregui aquesta secció en format PDF
SEMINARI ADVANCED
La Direcció per Compromís-outdoor
PESPEDITION
Es tracta de viure l’aplicació d’aquest nou model experiencial de direcció i gestió de les organitzacions a una situació real de canvi i d’incertesa, a partir d’un itinerari (Pespedition), amb activitats outdoor.
Intervindran:
Beneficis
Els participants podran:
Descarregui aquesta secció en format PDF
La Direcció per Compromís-outdoor
PESPEDITION
Es tracta de viure l’aplicació d’aquest nou model experiencial de direcció i gestió de les organitzacions a una situació real de canvi i d’incertesa, a partir d’un itinerari (Pespedition), amb activitats outdoor.
Intervindran:
- Jaume Filella: Ex Director General i Professor d’ESADE. Co-autor del model.
- Maite Sans: Sòcia de Gabinet Pes. Consultora.
- Kike Cervelló i l’equip de professionals de Kivicom.
- Ramon Pes: Soci-Director de Gabinet Pes. Co-autor del model.
Beneficis
Els participants podran:
- Aplicar la Direcció per Compromís (DPC) a una situació real de canvi i d’incertesa.
- Compartir amb altres directiu l’impacte dels elements integrants de la DPC (estratègia, condicions de treball, lideratge, cultura/ètica, clima...).
- Viure l’evolució del triangle del compromís: Organització/Directius/Col·laboradors i el seu paper clau en la consecució de resultats.
- Analitzar la importància de l’alineació del compromís personal i del compromís de l’equip amb el compromís amb l’organització.
- Presentació dels participants i de l’experiència a realitzar.
- Instruccions PESPEDITION i factors de la DPC a treballar.
- Exercici-reflexió de compromís personal.
- Etapes: Sortida/Campament Base/Campament 2/Cim(objectiu).
- Dinar-barbacoa a l’hotel.
- Anàlisi de l’experiència viscuda i conclusions d’aplicació de la DPC.
- Activitat sorpresa i feed-back de la jornada.
NOTA: Les activitats seran assessorades per un equip d’experts i no representaran cap sobreesforç físic ni comportaran risc.
Descarregui aquesta secció en format PDF
SEMINARI BASE
La Direcció per Compromís
Ponents:
Beneficis
Els participants podran:
La Direcció per Compromís
Des del maig de 2007, s’han dut a terme 4 edicions d’aquest seminari, d’un dia de durada, amb l’objectiu de donar a conèixer les bases i els factors clau de la Direcció per Compromís (DPC), a partir de l’anàlisi del model i de les experiències viscudes pels ponents.
Ponents:
- Jaume Filella: Ex Director Gral. i Professor d'ESADE, Consultor de Gabinet Pes. Co-autor del model
- Francesc Martínez Rius: Ex Director de RRHH, Danone España
- Josep Suárez: General Manager, BancSabadell-Londres.
- Ramon Pes: Soci-Director de Gabinet Pes. Co-autor del model
Conegui les bases i els factors clau de la Direcció per Compromís a través de l'anàlisi del model i de les experiències viscudes pels ponents.
Beneficis
Els participants podran:
- Aprofundir en el coneixement i el significat del compromís i en el seu impacte en persones i organitzacions.
- Comprendre els fonaments de la Direcció per Compromís i conèixer els elements que la integren.
- Comprovar l'eficàcia del model a través de la presentació de 2 experiències en empreses líders.
- Analitzar la seva aplicació en projectes i processos de desenvolupament humà i organitzatiu.
- La creixent demanda de compromís a la societat actual.
- El compromís: un factor clau per a unir organitzacions i persones en un objectiu comú.
- La Direcció per Compromís. Bases del model.
- El triangle del compromís.
- Els elements de la Direcció per Compromís.
- Presentació i anàlisi de 2 experiències en empreses líders
- El compromís com a força generadora de valor i de benestar
Fotos Seminaris
Fotos Seminaris
